El ROI de la IA en 2026 no vendrá de la herramienta. Vendrá del rediseño del proceso
El desafío de 2026 no será elegir la mejor herramienta de IA. El reto real es liderar el cambio organizacional que hace que esa herramienta genere valor.
El desafío de 2026 no será elegir la mejor herramienta de IA. El reto real es liderar el cambio organizacional que hace que esa herramienta genere valor.
La adopción corporativa de la IA está avanzando hacia una nueva etapa, en la que las organizaciones van más allá de la automatización de tareas existentes y comienzan a estructurar operaciones diseñadas desde cero para la interacción entre personas y agentes de IA.
La decisión busca fortalecer la sinergia entre las operaciones regionales y transferir experiencia estratégica para elevar la competitividad de GFT en México.
La nueva versión de Wynxx 3.1 ofrece una reingeniería completa como diferenciador único en el mercado; la solución de IA generativa conecta lo que el desarrollador ya hace individualmente con lo que la empresa necesita entregar de forma gobernada
*El premio, que se entregó durante el Google Cloud Next 2026, destaca la innovación, el impacto y...
La combinación de ERP en la nube con IA permite obtener beneficios tangibles: automatización de procesos, previsibilidad de la cadena de suministro y mayor eficiencia operativa.
La llegada de Morais refuerza la estrategia de GFT de expandir sus operaciones en sectores como los servicios financieros, los seguros, la industria y la robótica, especialmente cuando las organizaciones buscan avanzar en Inteligencia Artificial (IA).
El reto central de las empresas deja de ser “adoptar tecnología” y pasa a ser integrar la modernización de la nube, la IA y los sistemas legados en procesos empresariales clave.
El enfoque de GFT que prioriza la IA, permite a los bancos acelerar los plazos de transformación, manteniendo la gobernanza y los controles humanos.