{"id":6898,"date":"2022-03-01T14:14:00","date_gmt":"2022-03-01T20:14:00","guid":{"rendered":"http:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/?p=6898"},"modified":"2025-07-07T14:49:58","modified_gmt":"2025-07-07T20:49:58","slug":"grandes-retos-para-el-lider-de-negocio-en-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/grandes-retos-para-el-lider-de-negocio-en-2022\/","title":{"rendered":"Grandes retos para el l\u00edder de negocio en 2022"},"content":{"rendered":"\n

Desde hace dos a\u00f1os, cuando la OMS declar\u00f3 al COVID-19 una pandemia mundial, nuestra forma normal de vida y trabajo ha cambiado dr\u00e1sticamente. Los l\u00edderes han trabajado duro durante este tiempo para adaptarse a los nuevos retos y apoyar a la fuerza laboral.<\/p>\n\n\n

Durante 2022, llegar\u00e1 otra oportunidad de abordar nuevos desaf\u00edos y hacer crecer nuestros negocios.\u00a0Revisemos algunas de las corrientes clave en las que nos debemos centrar para insertarnos de manera saludable en el paradigma para 2022:\u00a0<\/p>\n\n\n

    \n
  1. Sustentabilidad:\u00a0<\/strong>A medida que el mundo mira m\u00e1s all\u00e1 de la pandemia de COVID-19, est\u00e1 surgiendo un consenso: ciertas medidas para frenar el crecimiento de las emisiones de gases de efecto invernadero ser\u00e1n fundamentales para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica mundial. Tambi\u00e9n est\u00e1 creciendo la conciencia sobre la necesidad urgente de frenar la destrucci\u00f3n del mundo natural, y cada vez est\u00e1 m\u00e1s claro que las dos crisis ambientales (el clima cambiante y la p\u00e9rdida de la naturaleza), est\u00e1n inextricablemente vinculadas y se agravan.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n

    Muchas empresas han tomado medidas serias en este respecto porque as\u00ed lo han querido; sin embargo, en un futuro muy cercano, los consumidores y los reguladores insistir\u00e1n en ello. En este contexto,\u00a0la sustentabilidad<\/strong><\/a> debe realizarse de forma tan sistem\u00e1tica como la digitalizaci\u00f3n o el desarrollo de estrategias porque ser\u00e1 una fuente importante de ventaja competitiva a largo plazo.<\/p>\n\n\n

      \n
    1. Integraci\u00f3n de equipos h\u00edbridos:\u00a0<\/strong>La pandemia cambi\u00f3 la forma en que interactuamos en el trabajo, haciendo que los modelos h\u00edbridos y la oficina en casa sean una realidad viable para muchos. Seg\u00fan un informe de Microsoft, el 81% de los trabajadores quiere que se mantengan las opciones de trabajo remoto flexible, mientras que el 75% quiere m\u00e1s tiempo en persona con su equipo despu\u00e9s de la pandemia.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n

      Lo anterior nos demuestra que el modelo h\u00edbrido es algo que podr\u00eda mantenerse en la nueva normalidad y a nivel de liderazgo representa un gran desaf\u00edo, sobre todo en el sentido de poder gestionar e integrar equipos de manera eficaz. Una gran alternativa para trabajar en esto es\u00a0fortalecer la cultura organizacional<\/a><\/strong>\u00a0y promover la autonom\u00eda laboral, ya que esto permite construir equipos independientes que favorezcan el trabajo presencial y remoto.<\/p>\n\n\n

        \n
      1. Prop\u00f3sito en el trabajo:\u00a0<\/strong>Seg\u00fan un informe de McKinsey, casi siete de cada diez empleados est\u00e1n reflexionando sobre su prop\u00f3sito de vida debido a COVID-19. El tema es intensamente personal y aparentemente inaccesible para los l\u00edderes, a menos que adopten un enfoque apropiado.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n

        Una investigaci\u00f3n de McKinsey encontr\u00f3 que el 70% de los empleados dijo que su sentido de prop\u00f3sito est\u00e1 definido por su trabajo y los l\u00edderes juegan un papel importante en ayudar a los colaboradores a encontrar su prop\u00f3sito y vivirlo.\u00a0Este es un momento perfecto para revisar y recordar a los colaboradores la misi\u00f3n y los valores de la empresa, y se\u00f1alar c\u00f3mo contribuye cada individuo\u00a0\u00a0a la estrategia de la empresa.\u00a0<\/p>\n\n\n

          \n
        1. Salud mental y bienestar de los colaboradores:\u00a0<\/strong>Otra \u00e1rea en la que deber\u00e1s enfocarte es en el apoyo al\u00a0cuidado y bienestar<\/a><\/strong>\u00a0de los trabajadores. Durante los \u00faltimos dos a\u00f1os, los l\u00edderes se han centrado en desarrollar y brindar apoyo a la salud mental a sus trabajadores.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n

          El Consejo Nacional de Salud Mental prev\u00e9 que la incorporaci\u00f3n a la nueva normalidad, tras el aislamiento, puede generar trastornos de adaptaci\u00f3n o estr\u00e9s. Con tantos cambios en nuestra vida y en la de nuestros colaboradores de trabajo, es necesario que los l\u00edderes de las organizaciones tomemos un rol muy activo para ayudar a nuestro equipo de trabajo a evitar o mitigar estos trastornos emocionales, procurando el bienestar y evitando un impacto negativo en el trabajo cotidiano.<\/p>\n\n\n

            \n
          1. Adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda<\/strong>: Durante los \u00faltimos a\u00f1os, muchas organizaciones tuvieron que adoptar nuevos programas y aplicaciones para mantenerse activas. La b\u00fasqueda de nuevas tecnolog\u00edas y el uso de datos como una forma de obtener mejores resultados y decisiones debe convertirse en una actividad permanente.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n

            Cuando las personas aprenden algo nuevo, a menudo descubren en los primeros d\u00edas que requiere mucho esfuerzo y atenci\u00f3n, se sienten dif\u00edciles y ofrecen pocas recompensas porque a\u00fan no son buenos en eso. Es por eso que la adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda no se trata solo de implementaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se trata de aprender a usar esa tecnolog\u00eda, convertirse en un experto en su aplicaci\u00f3n y aprovecharla de nuevas formas que mejoren la eficacia y la eficiencia. Esto pone un \u00e9nfasis en la creaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n de aprendizaje que se adapte a medida que evolucionan las capacidades tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n

            Durante 2022 ser\u00e1 fundamental gestionar el capital humano de forma diferente, gestionar equipos h\u00edbridos, tener culturas organizacionales m\u00e1s estrat\u00e9gicas y cuidar la salud mental en los empleados; sin duda estas tendencias representan una oportunidad para reinventarnos y ser m\u00e1s competitivos. Adem\u00e1s, no debemos olvidar que una de las principales caracter\u00edsticas del liderazgo es su capacidad de adaptaci\u00f3n al entorno, disfrutemos del camino y de los retos que nos traer\u00e1 el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n

            Este contenido apareci\u00f3 por primera vez en\u00a0Mundo Ejecutivo<\/strong>.<\/p>\n\n\n

            Conoce m\u00e1s contenido del autor en\u00a0Mundo Ejecutivo<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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