{"id":587,"date":"2016-09-23T12:58:31","date_gmt":"2016-09-23T17:58:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.infosol.com.mx\/CGI-BIN\/wordpress\/?p=587"},"modified":"2025-12-30T11:15:14","modified_gmt":"2025-12-30T17:15:14","slug":"estrategias-para-el-desarrollo-de-equipos-directivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/estrategias-para-el-desarrollo-de-equipos-directivos\/","title":{"rendered":"Estrategias para el desarrollo de equipos directivos"},"content":{"rendered":"

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Pero llega un momento en la vida de todo Director General en que es necesario tomarse un descanso y darse un respiro para continuar con \u00e9xito la funci\u00f3n de convertir a la empresa en un referente en su industria. El D\u00eda.- D ha llegado, esta decisi\u00f3n no se puede postergar m\u00e1s, hay que tomar vacaciones.<\/p>\n

En la realidad, tomar d\u00edas de descanso se convierte en una decisi\u00f3n dif\u00edcil de tomar, debido a que en ocasiones el CEO y otros puestos directivos sienten que la compa\u00f1\u00eda no puede estar sin su presencia, que son indispensables para la continuidad del negocio o quiz\u00e1 no han aprendido a delegar responsabilidades a su equipo de trabajo. No es que est\u00e9n ausentes un a\u00f1o, pero faltar un d\u00eda se vuelve angustiante para algunos directivos sino aprenden a soltar el trabajo y encomendar tareas relevantes a sus ejecutivos.<\/p>\n

Esta situaci\u00f3n se ve reflejada en la encuesta realizada por la empresa Regus, la cual destaca que del total de trabajadores mexicanos que laboran en su periodo vacacional, 39% trabajar\u00e1 entre una y tres horas diarias, mientras que el 25% lo har\u00e1 m\u00e1s de tres horas. Esto significa que en vez de frotarse bloqueador solar, caminar por la playa, nadar en el mar o turistear por la ciudad, muchos contestar\u00e1n llamadas, correos electr\u00f3nicos y realizar\u00e1n tareas importantes durante su tiempo libre, aun cuando sea el de sus vacaciones.<\/p>\n

Seg\u00fan cifras actuales de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE) el n\u00famero\u00a0 de adictos al trabajo en M\u00e9xico es uno de los mayores en el mundo. Esta adicci\u00f3n\u00a0 se caracteriza por la necesidad de control, urgencia de hacer varias tareas a la vez y vivir bajo presi\u00f3n y en una prisa constante. Esto se traduce en una radiograf\u00eda del estilo de vida de muchos capitanes.<\/p>\n

Ante este panorama y basado en mi experiencia, te sugiero probar las siguientes estrategias dentro de tu organizaci\u00f3n con el fin de formar un \u00f3ptimo equipo directivo, desarrollar una comunicaci\u00f3n efectiva, as\u00ed como permear en tus colaboradores los pasos a seguir ante contingencias y toma de decisiones en tu ausencia:<\/p>\n

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Empoderamiento:<\/strong> Se basa en delegar poder y autoridad a los ejecutivos y transmitirles el sentir de que son due\u00f1os (y responsables) de su propio trabajo. Es un proceso por medio del cual se maximizan las capacidades, destrezas, habilidades y competencias del capital humano.<\/p>\n

2. Trabajo en equipo:<\/strong> Es una combinaci\u00f3n de comunicaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y equilibrio de los aportes y talento del personal. Se ampl\u00edan conocimientos, se cuentan con diversas opiniones, mayor motivaci\u00f3n y la participaci\u00f3n favorece la aceptaci\u00f3n de las decisiones en pro de la compa\u00f1\u00eda. En la multitud de consejeros esta la sabidur\u00eda.<\/p>\n

Entre sus ventajas se encuentran la satisfacci\u00f3n, el apoyo, la eficiencia, la innovaci\u00f3n, la unidad y la creatividad. Esto requiere que el equipo directivo tenga un cuidado especial para la coordinaci\u00f3n de su equipo de trabajo, as\u00ed como detonar los talentos e ideas de\u00a0\u00a0 cada uno, en base a coach, seguimiento y retroalimentaci\u00f3n de resultados.<\/p>\n

3. Procesos:<\/strong> Los objetivos de negocio se pueden alcanzar m\u00e1s eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Es responsabilidad de la Direcci\u00f3n General dotar a la organizaci\u00f3n de gu\u00edas, sobre todo las que tocan al cliente, para cumplir con la misi\u00f3n y acercarse a la visi\u00f3n establecida.<\/p>\n

Trabajar bajo procesos bien delineados y espec\u00edficos permite a la empresa mantener el nivel consistente de excelencia en el servicio, continuidad del negocio cuando un talento se va, e impulsar la eficiencia y productividad.<\/p>\n

Estos tres pilares ayudar\u00e1n a la empresa a funcionar \u00f3ptimamente, adem\u00e1s de que el CEO contar\u00e1 con talentos de excelencia. Y por cierto tendr\u00e1 m\u00e1s tiempo personal para disfrutar de sus vacaciones, desarrollarse profesional o personalmente, as\u00ed como descansar cuando tenga un resfriado.<\/p>\n

La Madre Teresa de Calcuta mencion\u00f3: \u201cYo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas\u201d.<\/em> Durante mi experiencia como Director General, aprender a soltar y a confiar ha sido un camino complicado pero necesario para ser exitoso.<\/p>\n

Rodearse de gente talentosa y comprometida desaf\u00eda d\u00eda a d\u00eda a ser mejor e innovar.\u00a0 Convi\u00e9rtete en un CEO estrella<\/a>, experimenta dentro de tu organizaci\u00f3n el empoderamiento, el trabajo en equipo y los procesos, y disfruta los beneficios durante el viaje de tus sue\u00f1os.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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En la vida de un CEO, un d\u00eda cualquiera incluye un sinn\u00famero de actividades como citas con clientes, junta con el consejo de accionistas, entrevistas con periodistas, planear un viaje, dar un discurso en un evento de la industria, recibir a un directivo internacional, comida de negocios, cena familiar, entre otras. Parece casi impensable cubrir toda su agenda en un d\u00eda que s\u00f3lo tiene 24 horas.<\/p>\n\n\n\n

Pero llega un momento en la vida de todo Director General en que es necesario tomarse un descanso y darse un respiro para continuar con \u00e9xito la funci\u00f3n de convertir a la empresa en un referente en su industria. El D\u00eda.- D ha llegado, esta decisi\u00f3n no se puede postergar m\u00e1s, hay que tomar vacaciones.<\/p>\n\n\n\n

En la realidad, tomar d\u00edas de descanso se convierte en una decisi\u00f3n dif\u00edcil de tomar, debido a que en ocasiones el CEO y otros puestos directivos sienten que la compa\u00f1\u00eda no puede estar sin su presencia, que son indispensables para la continuidad del negocio o quiz\u00e1 no han aprendido a delegar responsabilidades a su equipo de trabajo. No es que est\u00e9n ausentes un a\u00f1o, pero faltar un d\u00eda se vuelve angustiante para algunos directivos sino aprenden a soltar el trabajo y encomendar tareas relevantes a sus ejecutivos.<\/p>\n\n\n\n

Esta situaci\u00f3n se ve reflejada en la encuesta realizada por la empresa Regus, la cual destaca que del total de trabajadores mexicanos que laboran en su periodo vacacional, 39% trabajar\u00e1 entre una y tres horas diarias, mientras que el 25% lo har\u00e1 m\u00e1s de tres horas. Esto significa que en vez de frotarse bloqueador solar, caminar por la playa, nadar en el mar o turistear por la ciudad, muchos contestar\u00e1n llamadas, correos electr\u00f3nicos y realizar\u00e1n tareas importantes durante su tiempo libre, aun cuando sea el de sus vacaciones.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan cifras actuales de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE) el n\u00famero  de adictos al trabajo en M\u00e9xico es uno de los mayores en el mundo. Esta adicci\u00f3n  se caracteriza por la necesidad de control, urgencia de hacer varias tareas a la vez y vivir bajo presi\u00f3n y en una prisa constante. Esto se traduce en una radiograf\u00eda del estilo de vida de muchos capitanes.<\/p>\n\n\n\n

Ante este panorama y basado en mi experiencia, te sugiero probar las siguientes estrategias dentro de tu organizaci\u00f3n con el fin de formar un \u00f3ptimo equipo directivo, desarrollar una comunicaci\u00f3n efectiva, as\u00ed como permear en tus colaboradores los pasos a seguir ante contingencias y toma de decisiones en tu ausencia:<\/p>\n\n\n\n

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