{"id":575,"date":"2016-08-15T04:47:39","date_gmt":"2016-08-15T09:47:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.infosol.com.mx\/CGI-BIN\/wordpress\/?p=575"},"modified":"2025-08-19T15:15:50","modified_gmt":"2025-08-19T21:15:50","slug":"mejores-practicas-que-los-ceos-deben-considerar-en-la-construccion-de-una-buena-imagen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/mejores-practicas-que-los-ceos-deben-considerar-en-la-construccion-de-una-buena-imagen\/","title":{"rendered":"Mejores Pr\u00e1cticas que los CEOs deben considerar en la construcci\u00f3n de una buena imagen"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo construir el Cielo Corporativo<\/h2>\n\n\n\n<p>Dada la importancia que tiene la simbiosis entre un CEO y su marca y de los peores h\u00e1bitos que pueden llevarlo al infierno corporativo, es importante destacar algunas de las virtudes y mejores pr\u00e1cticas del l\u00edder que asume ser el principal responsable de construir el \u201ccielo\u201d de una empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Tener una actitud y mente abiertas es fundamental, ya que un l\u00edder receptivo siempre estar\u00e1 dispuesto a escuchar, aprender y mejorar a partir de la interacci\u00f3n con sus empleados, colegas y sobre todo con sus clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Renovarse o morir, as\u00ed reza una de las m\u00e1ximas de vida y de negocios. Para un capit\u00e1n no es la excepci\u00f3n. Nuevas ideas, nuevos retos y nuevas metas son las constantes motivaciones del Director General moderno, y justo es la pasi\u00f3n y coraje lo que lo llevar\u00e1 a conseguir esos objetivos; el contagio ser\u00e1 un simple tr\u00e1mite. De arriba hacia abajo se permea la pasi\u00f3n por el oficio y la profesi\u00f3n para que toda la organizaci\u00f3n lo proyecte hacia afuera.<\/p>\n\n\n\n<p>Un eterno aprendizaje es una de las ense\u00f1anzas monumentales de los grandes l\u00edderes en cualquier sector. Ver una oportunidad donde otros ven una dificultad es una facultad que no todos tienen. Cuando se hace la analog\u00eda de construir el cielo para no caer en el infierno, nos referimos a la capacidad de un CEO para siempre ver la forma de guiar a una empresa hacia el camino correcto y positivo; en este sentido, el l\u00edder que es capaz de aprender, es aquel que cualquier empresa desear\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>La comunicaci\u00f3n, en este af\u00e1n, supone ser el eje rector de toda una organizaci\u00f3n, de tal manera que un CEO que vive de las relaciones no puede darse el lujo de no saber comunicarse. Pero no s\u00f3lo se trata de saber hacer <i>networking<\/i>, sino de comunicar, tambi\u00e9n, hacia dentro, la misi\u00f3n, la visi\u00f3n y sobre todo, los valores que una marca desea ponderar en cada uno de sus empleados. En este punto, la responsabilidad s\u00ed recae completamente en la cabeza del grupo.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Nuevas ideas, nuevos retos y nuevas metas son las constantes motivaciones del Director General moderno, y justo es la pasi\u00f3n y coraje lo que lo llevar\u00e1 a conseguir esos objetivos.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Una vez que se tiene claro que la comunicaci\u00f3n ser\u00e1 la base para transmitir la Promesa de Marca a sus <i>Stakeholders<\/i>, la motivaci\u00f3n ser\u00e1 un factor fundamental para construir el anhelado cielo de una empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuevas ideas, nuevos retos y nuevas metas son las constantes motivaciones del Director General moderno;&nbsp; el contagio ser\u00e1 un simple tr\u00e1mite.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed hay que tener mucho cuidado, ya que no se trata solamente de ofrecer recompensas por un trabajo bien hecho (hasta cierto punto, un buen trabajo es obligaci\u00f3n de cada empleado). Se trata de buscar y provocar un bienestar emocional, y esto se logra desde preguntar \u201c\u00bfc\u00f3mo est\u00e1s?\u201d hasta involucrarse en sus necesidades relacionadas con su trabajo, de tal manera que pueda lograrse una motivaci\u00f3n global y contagiosa.<\/p>\n\n\n\n<p>Recordemos que, aunque cada uno tiene objetivos personales distintos, al estar en la misma empresa se comparte una misma meta y cada esfuerzo se hace en pro de conseguir sus objetivos de negocio. Esto se ve reflejado en una de las frases escritas por el novelista franc\u00e9s Alejandro Dumas en su obra Los tres mosqueteros: \u201c<i>Uno para todos, todos para uno<\/i>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Tener los ojos bien abiertos es justo donde se ve la madera de la que est\u00e1 hecho un gran l\u00edder. Esos peque\u00f1os aspectos donde se puede filtrar un mal funcionamiento suelen pasar desapercibidos para el com\u00fan de las personas, pero no para el capit\u00e1n, capaz de notar hasta el m\u00e1s m\u00ednimo detalle.<\/p>\n\n\n\n<p>La imagen en Relaciones P\u00fablicas es la sal del oficio. Pero no se trata de vestir bien o combinar camisas con corbatas. Se trata de proyectar la personalidad de una empresa en la vestimenta, el vocabulario, el lenguaje no verbal y hasta la forma de caminar y sonre\u00edr. El discurso de un CEO debe ser el de toda una empresa. Una gran responsabilidad que, sin duda, no es f\u00e1cil de llevar a cabo.<\/p>\n\n\n\n<p>Y as\u00ed llegamos al valor por excelencia: el respeto. No importa si se trata de una relaci\u00f3n laboral, familiar o personal, si no hay respeto dif\u00edcilmente se puede lograr algo bueno. Si hablamos de un Director General o de toda una empresa, las relaciones y la comunicaci\u00f3n deber\u00e1n tener como base este valor, el cual implica reconocer cuando los empleados realizan bien su trabajo o retroalimentar sus \u00e1reas de mejora y oportunidad, invertir en el desarrollo y capacitaci\u00f3n del capital humano, as\u00ed como compensarlos adecuadamente en relaci\u00f3n con sus responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s que una caracter\u00edstica del l\u00edder de un corporativo, el respeto implica ser asumido como un reto de vida. As\u00ed que conociendo la manera en que un CEO debe relacionarse para comunicar a todos sus <i>Stakeholders<\/i> la Promesa de la Marca, eval\u00fae: \u00bfya est\u00e1 preparado para construir el cielo y vivir en el para\u00edso?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00f3mo construir el Cielo Corporativo Dada la importancia que tiene la simbiosis entre un CEO y su marca y de los peores h\u00e1bitos que pueden llevarlo al infierno corporativo, es importante destacar algunas de las virtudes y mejores pr\u00e1cticas del l\u00edder que asume ser el principal responsable de construir el \u201ccielo\u201d de una empresa. 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