{"id":5544,"date":"2020-07-16T18:25:36","date_gmt":"2020-07-16T23:25:36","guid":{"rendered":"http:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/?p=5544"},"modified":"2025-07-07T14:51:53","modified_gmt":"2025-07-07T20:51:53","slug":"desafios-clave-de-los-ceos-hacia-la-nueva-normalidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/desafios-clave-de-los-ceos-hacia-la-nueva-normalidad\/","title":{"rendered":"Desaf\u00edos clave de los CEOs hacia la nueva normalidad"},"content":{"rendered":"

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Una frase c\u00e9lebre de Napole\u00f3n Bonaparte, dice as\u00ed: \u201cEl verdadero car\u00e1cter siempre aparece en las grandes circunstancias<\/em>\u201d.<\/p>\n

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Como hemos visto, la nueva normalidad en los negocios viene con un fuerte llamado a la acci\u00f3n para que las empresas y sus l\u00edderes se adapten<\/strong> y se reinventen<\/strong>, ya no precisamente para tomar la delantera sino para sobrevivir.<\/p>\n

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La pandemia de Covid-19, con todas sus consecuencias, ha alterado las operaciones de las empresas y muchos de los modelos de negocios se han vuelto obsoletos; el crecimiento del negocio se ve incierto y vol\u00e1til. Una nueva mezcla de generaciones est\u00e1 cambiando el perfil del buyer persona<\/em> con expectativas muy diversas, adem\u00e1s de que la tecnolog\u00eda, que se ha convertido en una ventaja competitiva<\/strong>, sigue avanzando a pasos agigantados.<\/p>\n

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La nueva normalidad pinta enormes desaf\u00edos que tendr\u00e1n que enfrentar los CEOs para mantener organizaciones exitosas. Estos son algunos de los principales:<\/p>\n

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Reimaginar el modelo de negocio y adaptarse a las nuevas necesidades<\/h4>\n

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Para los CEOs, ser\u00e1 demandante ir un paso adelante para reconocer y comprender el panorama de la nueva normalidad, y a partir de all\u00ed, reconfigurar las ofertas de su negocio<\/strong> de acuerdo con las necesidades actuales. Esto ser\u00e1 primordial, pues de lo contrario, se corre el riesgo de quedar rezagado y terminar por desaparecer del mercado.<\/p>\n

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El mundo post Covid-19 traer\u00e1 nuevas oportunidades para los productos y servicios de las empresas, pero se requiere que trabajes con tu equipo para explorar<\/strong> y definir c\u00f3mo expandir o transformar <\/strong>los productos y servicios para adaptarse a la nueva normalidad.<\/p>\n

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Impulsar una nueva cultura laboral flexible<\/h4>\n

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La fuerza laboral se ha transformado con la pandemia y se adapt\u00f3 a una nueva forma de trabajar, de manera que tu organizaci\u00f3n tendr\u00e1 que enfocarse en una cultura laboral flexible, que no se trata solo del trabajo remoto, sino de mantener un balance entre el trabajo y la vida personal<\/strong> que genere una experiencia positiva<\/strong> capaz de impactar en una mejor productividad y compromiso<\/strong> hacia la empresa.<\/p>\n

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La nueva normalidad exige mayor conexi\u00f3n y compromiso mutuos, el reconocimiento al trabajo, la retroalimentaci\u00f3n continua<\/a><\/strong>, nuevas formas de medir la productividad (por ejemplo, en base a resultados, y no por asistencia a la oficina), la comunicaci\u00f3n continua para conocer el sentir de los colaboradores. En otras palabras, la nueva normalidad no es necesariamente un mundo de negocios sin trabajar en una oficina, es un mundo donde nos enfocaremos en el trabajo en lugar de la oficina.<\/p>\n

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Conocer al nuevo comprador para conectar con \u00e9l<\/h4>\n

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Una vez finalizado el aislamiento, tu negocio no se encontrar\u00e1 frente al mismo comprador. Sus necesidades, gustos y preocupaciones seguramente habr\u00e1n cambiado, pero tambi\u00e9n la manera de buscar respuestas<\/strong> y atender sus necesidades<\/strong>. Por esto, es vital que tu negocio tenga en claro el nuevo perfil del potencial comprador<\/a><\/strong> y pueda mapear el viaje de compra.<\/p>\n

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Saber adaptar el negocio al nuevo comportamiento y demandas de los consumidores, te ayudar\u00e1 a establecer estrategias relevantes<\/strong> a largo plazo que aceleren la recuperaci\u00f3n del negocio. Si bien se prev\u00e9 que la toma de decisiones de compra podr\u00eda ser m\u00e1s meticulosa, tambi\u00e9n se espera que se presenten otras oportunidades de negocio que antes no figuraban en tu radar.<\/p>\n

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Acelerar la transformaci\u00f3n digital<\/h4>\n

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Es muy probable que la crisis de Covid-19 haya generado un cambio significativo hacia todo lo digital, impactando tambi\u00e9n el panorama empresarial. En la nueva normalidad, como nunca antes, las organizaciones deber\u00e1n apoyarse en las tecnolog\u00edas<\/strong><\/a> para la digitalizaci\u00f3n con el fin de mantener seguros y productivos<\/strong> a los colaboradores internos, agilizar<\/strong> las operaciones de negocio, cumplir las expectativas<\/strong> de los clientes y proteger su posici\u00f3n en el mercado.<\/p>\n

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Para lograr esto, la transformaci\u00f3n digital necesitar\u00e1 estar presente en todas las agendas de los consejos de administraci\u00f3n y ser una prioridad en los planes estrat\u00e9gicos de los CEOs.<\/p>\n

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