{"id":2915,"date":"2016-09-28T10:11:41","date_gmt":"2016-09-28T15:11:41","guid":{"rendered":"http:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/?p=2915"},"modified":"2025-12-30T11:23:21","modified_gmt":"2025-12-30T17:23:21","slug":"del-negocio-tradicional-a-la-disrupcion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/del-negocio-tradicional-a-la-disrupcion-digital\/","title":{"rendered":"Del negocio tradicional a la disrupci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb]En enero pasado cumpl\u00ed un a\u00f1o m\u00e1s de vida, afortunadamente con varios \u00e9xitos personales y profesionales y muchos proyectos en camino. Varios de mis amigos y conocidos, incluso algunos a quienes hace a\u00f1os que no veo, me enviaron felicitaciones por redes sociales. Me dio mucho gusto volver a saber de tanta gente que he tenido la oportunidad de conocer en varios a\u00f1os de trabajo, incluso de algunos de ellos que viven en el extranjero, como Rebeca, quien desde hace ya varios a\u00f1os reside en Estados Unidos.<\/p>\n

El hecho y el canal de comunicaci\u00f3n sirvieron para que Rebeca, quien es CEO de una compa\u00f1\u00eda productora de alimentos, platicara conmigo acerca de cierto tema que le inquietaba y que hoy est\u00e1 en boca de todos: la Transformaci\u00f3n Digital. Y es que por aquellos d\u00edas, hab\u00eda un \u201cboom\u201d del tema en los medios de comunicaci\u00f3n, debido a la celebraci\u00f3n del Foro de Davos (World Economic Forum) en Suiza; cuyo tema central era la \u201cCuarta Revoluci\u00f3n Industrial\u00bb, que bien podr\u00eda decirse, es la Transformaci\u00f3n Digital aplicada en todos los sectores industriales.<\/p>\n

Rebeca, quien hab\u00eda estado leyendo acerca del tema, previo al evento y durante el mismo; me dec\u00eda que no ten\u00eda en mente con exactitud, qu\u00e9 le correspond\u00eda hacer a ella, como CEO. \u201cH\u00e9ctor, \u00bfesto ya es una realidad?\u201d, me preguntaba ella. \u201c\u00bfQu\u00e9 debo hacer yo para asumir el liderazgo?, \u00bfc\u00f3mo empezar? y \u00bfpor d\u00f3nde seguir?\u201d.<\/p>\n

39% de los CEO cree que deber\u00edan ser ellos mismos quienes determinen la estrategia digital de sus compa\u00f1\u00edas<\/p>\n

Forrester<\/h3>\n<\/blockquote>\n

Sin duda que los CEOs son pieza fundamental para que las organizaciones aprovechen el escenario de la econom\u00eda digital y lleven a cabo estrategias de Transformaci\u00f3n Digital en sus negocios. De hecho, para el 2017, uno de cada 3 CEOs de las 3,000 compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes en Am\u00e9rica Latina, pondr\u00e1n la Transformaci\u00f3n Digital como base de su estrategia corporativa, de acuerdo con IDC Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n

Pero, \u00bfc\u00f3mo hacerlo?; quiz\u00e1 esa es la pregunta de muchos CEOs. Pensando en ello, quiero mencionarte algunas sugerencias que, considero, pueden ayudarte como director general a adoptar la Transformaci\u00f3n Digital y prepararte para el futuro.<\/p>\n

-Mucho m\u00e1s que s\u00f3lo tecnolog\u00eda.<\/strong> Las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n est\u00e1n permeando a pasos agigantados en los negocios; sin embargo, no por el hecho de implementar alguna aplicaci\u00f3n puedes decir que tu negocio est\u00e1 adoptando la Transformaci\u00f3n Digital.<\/p>\n

Esta realidad o condici\u00f3n va mucho m\u00e1s all\u00e1, ya que tiene que ver con una estrategia de innovaci\u00f3n donde la tecnolog\u00eda est\u00e9 alineada a tu cultura organizacional, tus procesos de negocio y talento humano con el fin de que tu compa\u00f1\u00eda sea capaz de responder con agilidad y eficacia a este cambiante mundo de los negocios.<\/p>\n

-Toma el liderazgo.<\/strong> De acuerdo con un informe de Forrester, el 39% de los CEO cree que deber\u00edan ser ellos mismos quienes determinen la estrategia digital de sus compa\u00f1\u00edas, aunque s\u00f3lo el 26% del resto de ejecutivos creen que su CEO tiene realmente esa estrategia digital bien definida y liderada.<\/p>\n

Como CEO, debes ser consciente de que eres el l\u00edder de la transformaci\u00f3n digital en tu organizaci\u00f3n, as\u00ed que toma el liderazgo y dec\u00eddete a crear un caso de negocio irresistible para llevar a cabo este cambio. Tu reto ser\u00e1 persuadir al Consejo de Administraci\u00f3n para conseguir las inversiones necesarias, pero adem\u00e1s, sensibilizar al resto de la organizaci\u00f3n de que tu idea lograr\u00e1 mejoras y cambios radicales.<\/p>\n

Tambi\u00e9n te puede interesar:<\/strong>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_color=\u00bbrgba(5,149,168,0.6)\u00bb custom_padding=\u00bb25px||0px||false|false\u00bb border_radii=\u00bbon|25px|25px|25px|25px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb locked=\u00bboff\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_color=\u00bbrgba(5,149,168,0.73)\u00bb custom_margin=\u00bb||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb36px|25px|20px|25px|false|true\u00bb border_radii=\u00bbon|10px|10px|10px|10px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb0px||0px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][dpdfg_filtergrid custom_query=\u00bbposts_ids\u00bb posts_ids=\u00bb1287″ post_number=\u00bb1″ thumbnail_size=\u00bb320×240″ use_overlay=\u00bboff\u00bb show_author=\u00bboff\u00bb show_content=\u00bbon\u00bb read_more=\u00bbon\u00bb read_more_text=\u00bbSeguir leyendo\u00bb read_more_window=\u00bbon\u00bb custom_content_container=\u00bboff\u00bb show_filters=\u00bboff\u00bb show_pagination=\u00bboff\u00bb items_layout=\u00bbdp-dfg-layout-list\u00bb thumb_width=\u00bb36%\u00bb primary_view=\u00bb%91{%22name%22:%22thumbnail%22,%22show%22:%22on%22},{%22name%22:%22overlay%22,%22show%22:%22on%22},{%22name%22:%22title%22,%22show%22:%22off%22},{%22name%22:%22meta%22,%22show%22:%22off%22},{%22name%22:%22ext%22,%22show%22:%22off%22},{%22name%22:%22content%22,%22show%22:%22off%22},{%22name%22:%22read_more_button%22,%22show%22:%22off%22},{%22name%22:%22action_button%22,%22show%22:%22off%22},{%22name%22:%22custom_content%22,%22show%22:%22off%22}%93″ secondary_view=\u00bb%91{%22name%22:%22thumbnail%22,%22show%22:%22off%22},{%22name%22:%22meta%22,%22show%22:%22on%22},{%22name%22:%22title%22,%22show%22:%22on%22},{%22name%22:%22ext%22,%22show%22:%22on%22},{%22name%22:%22content%22,%22show%22:%22on%22},{%22name%22:%22action_button%22,%22show%22:%22on%22},{%22name%22:%22read_more_button%22,%22show%22:%22on%22},{%22name%22:%22custom_content%22,%22show%22:%22on%22}%93″ bg_items=\u00bbRGBA(255,255,255,0)\u00bb _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb dpdfg_entry_title_level=\u00bbh6″ dpdfg_entry_title_font=\u00bbOswald|||on|||||\u00bb dpdfg_entry_title_text_color=\u00bb#506ebb\u00bb dpdfg_entry_title_font_size=\u00bb2rem\u00bb dpdfg_entry_title_line_height=\u00bb1.1em\u00bb dpdfg_entry_summary_font=\u00bbEditorialNew-Light||||||||\u00bb dpdfg_entry_summary_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb dpdfg_entry_summary_font_size=\u00bb1.5rem\u00bb dpdfg_entry_summary_line_height=\u00bb1.2em\u00bb background_enable_color=\u00bboff\u00bb custom_read_more_button=\u00bbon\u00bb read_more_button_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb read_more_button_font=\u00bbOswald|||on|||||\u00bb read_more_button_icon=\u00bb$||divi||400″ read_more_button_on_hover=\u00bboff\u00bb read_more_button_alignment=\u00bbcenter\u00bb read_more_button_custom_margin=\u00bb||0px||false|false\u00bb read_more_button_custom_padding=\u00bb||||false|false\u00bb custom_margin=\u00bb|0px|0px|0px|false|false\u00bb custom_padding=\u00bb|0px|0px|0px|false|false\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ custom_css_main_element=\u00bb.et_pb_post_content_0_tb_body h6 {|| text-decoration: none !important;||}||.et_pb_post {|| margin-bottom: 20px !important;||}\u00bb custom_css_entry-thumb=\u00bbborder-radius: 25px;\u00bb border_width_all=\u00bb0px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″][\/dpdfg_filtergrid][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb]-Dise\u00f1a tu propia estrategia.<\/strong> Si bien la base y los conceptos son aplicables para cualquier organizaci\u00f3n, es imposible hablar de una estrategia \u00fanica o com\u00fan para ejecutar la Transformaci\u00f3n Digital. \u00bfPor qu\u00e9? Sencillamente porque todas las organizaciones son diferentes en t\u00e9rminos de su industria, mercados, procesos, objetivos de negocio, etc\u00e9tera; los modelos que a otras organizaciones funcionan no necesariamente ser\u00e1n eficientes para ti.<\/p>\n

Es por ello que necesitas desarrollar tu propia estrategia de Transformaci\u00f3n Digital, seg\u00fan las caracter\u00edsticas que requiera tu negocio y las metas a alcanzar.<\/p>\n

-Necesitar\u00e1s un Chief Digital Officer.<\/strong> Algunas compa\u00f1\u00edas est\u00e1n dejando a sus CIOs la gran responsabilidad de liderar la Transformaci\u00f3n Digital, lo cual no es lo m\u00e1s recomendable, pues tu negocio no puede ser transformado con una responsabilidad a medias, requiere de alguien que le dedique el ciento por ciento.<\/p>\n

Si no est\u00e1s convencido plenamente de contratar una nueva persona para el puesto, una buena alternativa es que tu CMO o CIO dejen sus funciones actuales para asumir el nuevo rol. Cifras de PwC se\u00f1alan que 8 de cada 10 CDOs han sido contratados entre 2012 y 2015, lo que refleja su crecimiento en los \u00faltimos a\u00f1os. Tu Director Digital, Gerente de Servicios Digitales o como decidas llamarlo, tendr\u00e1 la funci\u00f3n de actuar como una extensi\u00f3n tuya para conectar con los stakeholders<\/em> tanto internos como externos, ser agente de gesti\u00f3n del cambio, habilitar una cultura digital y ejecutar la estrategia digital.<\/p>\n

-No olvides el rol del talento humano.<\/strong> Quiz\u00e1 el concepto de Transformaci\u00f3n Digital por s\u00ed mismo, es susceptible de malinterpretarse, ocasionando que el foco de la transformaci\u00f3n sea el \u00e1rea de TI u operaciones. \u00a1Error! Aunque el t\u00e9rmino pareciera nada que ver con los recursos humanos, es todo lo contrario; de hecho, las personas son quienes tienen el mayor peso en cualquier proceso de cambio y transformaci\u00f3n; as\u00ed que no olvides considerarlos y darles un lugar privilegiado al poner en marcha tu estrategia. Como ves, tus l\u00edderes de Recursos Humanos tendr\u00e1n tambi\u00e9n un rol fundamental como agentes de cambio para lograr el engagement<\/em> de tus colaboradores y facilitar la transformaci\u00f3n.<\/p>\n

-Avanza en tu estrategia siguiendo un programa doble:<\/strong> La idea de esto es mantener un buen balance entre el negocio tradicional y las nuevas capacidades digitales con el fin de ir avanzando hacia una plena integraci\u00f3n.<\/p>\n

Mantener en marcha tus estrategias de forma tradicional te permitir\u00e1 seguir expandiendo el negocio, lo cual te aportar\u00e1 dinero y valor. Por otra parte, identifica \u00e1reas de negocio que son vulnerables a nuevos competidores y que ser\u00edan impactadas de forma positiva por tu estrategia digital.<\/p>\n

-Promueve una cultura basada en los datos.<\/strong> Los datos se han convertido en la piedra angular de los negocios, y eso es algo que muchas organizaciones ya conocen. Hoy, las compa\u00f1\u00edas exitosas est\u00e1n poniendo a los datos en el centro de su estrategia de negocios, ya que su potencial es enorme para la toma de decisiones.<\/p>\n

Extraer el valor de los datos, aprovechar su potencial para generar conocimiento y convertirlos en oportunidades de negocio, son elementos esenciales que deben estar presentes en tu estrategia de Transformaci\u00f3n Digital.<\/p>\n

Una frase c\u00e9lebre de Warren Bennis, considerado por algunos como el Padre del Liderazgo, dice: \u00abEl liderazgo es la capacidad de transformar la visi\u00f3n en realidad\u201d<\/em>. Por ello, como CEO debes saber que tu funci\u00f3n es \u201crescribir\u201d la estrategia tradicional de tu compa\u00f1\u00eda con un tinte digital, pero para esto, primero necesitas aceptar que el cambio depende de ti. Necesitas tener en claro que el desarrollo digital est\u00e1 dando forma al futuro de tu industria, tu negocio y tu propio rol como cabeza de la organizaci\u00f3n. Esto te ayudar\u00e1 a estar mejor preparado para transformar tu negocio tradicional y estar al ritmo de la disrupci\u00f3n digital.<\/p>\n

Recuerda que si t\u00fa decides embarcarte en el viaje de la Transformaci\u00f3n Digital<\/a>, requerir\u00e1s determinaci\u00f3n y tiempo, y deber\u00e1s redoblar esfuerzos cuando sea necesario para abordar este gran desaf\u00edo. Pero lo mejor de todo, es que al hacerlo te convertir\u00e1s en un CEO que est\u00e1 transformando su empresa para proyectarla m\u00e1s all\u00e1 de su negocio.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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En enero pasado cumpl\u00ed un a\u00f1o m\u00e1s de vida, afortunadamente con varios \u00e9xitos personales y profesionales y muchos proyectos en camino. Varios de mis amigos y conocidos, incluso algunos a quienes hace a\u00f1os que no veo, me enviaron felicitaciones por redes sociales. Me dio mucho gusto volver a saber de tanta gente que he tenido la oportunidad de conocer en varios a\u00f1os de trabajo, incluso de algunos de ellos que viven en el extranjero, como Rebeca, quien desde hace ya varios a\u00f1os reside en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

El hecho y el canal de comunicaci\u00f3n sirvieron para que Rebeca, quien es CEO de una compa\u00f1\u00eda productora de alimentos, platicara conmigo acerca de cierto tema que le inquietaba y que hoy est\u00e1 en boca de todos: la Transformaci\u00f3n Digital. Y es que por aquellos d\u00edas, hab\u00eda un \u201cboom\u201d del tema en los medios de comunicaci\u00f3n, debido a la celebraci\u00f3n del Foro de Davos (World Economic Forum) en Suiza; cuyo tema central era la \u201cCuarta Revoluci\u00f3n Industrial\", que bien podr\u00eda decirse, es la Transformaci\u00f3n Digital aplicada en todos los sectores industriales.<\/p>\n\n\n\n

Rebeca, quien hab\u00eda estado leyendo acerca del tema, previo al evento y durante el mismo; me dec\u00eda que no ten\u00eda en mente con exactitud, qu\u00e9 le correspond\u00eda hacer a ella, como CEO. \u201cH\u00e9ctor, \u00bfesto ya es una realidad?\u201d, me preguntaba ella. \u201c\u00bfQu\u00e9 debo hacer yo para asumir el liderazgo?, \u00bfc\u00f3mo empezar? y \u00bfpor d\u00f3nde seguir?\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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39% de los CEO cree que deber\u00edan ser ellos mismos quienes determinen la estrategia digital de sus compa\u00f1\u00edas<\/p>\n\n\n\n

Forrester<\/h3>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Sin duda que los CEOs son pieza fundamental para que las organizaciones aprovechen el escenario de la econom\u00eda digital y lleven a cabo estrategias de Transformaci\u00f3n Digital en sus negocios. De hecho, para el 2017, uno de cada 3 CEOs de las 3,000 compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes en Am\u00e9rica Latina, pondr\u00e1n la Transformaci\u00f3n Digital como base de su estrategia corporativa, de acuerdo con IDC Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n

Pero, \u00bfc\u00f3mo hacerlo?; quiz\u00e1 esa es la pregunta de muchos CEOs. Pensando en ello, quiero mencionarte algunas sugerencias que, considero, pueden ayudarte como director general a adoptar la Transformaci\u00f3n Digital y prepararte para el futuro.<\/p>\n\n\n\n

-Mucho m\u00e1s que s\u00f3lo tecnolog\u00eda.<\/strong> Las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n est\u00e1n permeando a pasos agigantados en los negocios; sin embargo, no por el hecho de implementar alguna aplicaci\u00f3n puedes decir que tu negocio est\u00e1 adoptando la Transformaci\u00f3n Digital.<\/p>\n\n\n\n

Esta realidad o condici\u00f3n va mucho m\u00e1s all\u00e1, ya que tiene que ver con una estrategia de innovaci\u00f3n donde la tecnolog\u00eda est\u00e9 alineada a tu cultura organizacional, tus procesos de negocio y talento humano con el fin de que tu compa\u00f1\u00eda sea capaz de responder con agilidad y eficacia a este cambiante mundo de los negocios.<\/p>\n\n\n\n

-Toma el liderazgo.<\/strong> De acuerdo con un informe de Forrester, el 39% de los CEO cree que deber\u00edan ser ellos mismos quienes determinen la estrategia digital de sus compa\u00f1\u00edas, aunque s\u00f3lo el 26% del resto de ejecutivos creen que su CEO tiene realmente esa estrategia digital bien definida y liderada.<\/p>\n\n\n\n

Como CEO, debes ser consciente de que eres el l\u00edder de la transformaci\u00f3n digital en tu organizaci\u00f3n, as\u00ed que toma el liderazgo y dec\u00eddete a crear un caso de negocio irresistible para llevar a cabo este cambio. Tu reto ser\u00e1 persuadir al Consejo de Administraci\u00f3n para conseguir las inversiones necesarias, pero adem\u00e1s, sensibilizar al resto de la organizaci\u00f3n de que tu idea lograr\u00e1 mejoras y cambios radicales.<\/p>\n\n\n\n

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