{"id":2154,"date":"2017-04-21T18:35:02","date_gmt":"2017-04-21T23:35:02","guid":{"rendered":"http:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/?p=2154"},"modified":"2025-07-07T12:47:04","modified_gmt":"2025-07-07T18:47:04","slug":"liderazgo-del-pensamiento-es-la-nueva-estrategia-para-el-crecimiento-de-las-corporaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/liderazgo-del-pensamiento-es-la-nueva-estrategia-para-el-crecimiento-de-las-corporaciones\/","title":{"rendered":"7 preguntas que te ayudar\u00e1n a crecer e innovar utilizando Liderazgo de Pensamiento"},"content":{"rendered":"<p>El crecimiento del negocio se puede habilitar de muchas maneras; sin embargo, la mayor\u00eda de los negocios todav\u00eda se centran en las maneras m\u00e1s tradicionales, ya sea ventas, nuevos productos, nuevos mercados, nuevas marcas, fusiones y adquisiciones, etc. Lo que muchas corporaciones no parecen valorar y\/o entender es el poder del intercambio de conocimientos.<\/p>\n<p>Seamos realistas, todos estamos siendo desafiados a lidiar con la gesti\u00f3n del cambio en todos los aspectos de nuestro negocio y nadie tiene todas las respuestas a las preguntas que el mercado global del siglo XXI nos ha presentado. <strong>Como tal, esto representa una oportunidad \u00fanica para las corporaciones y sus l\u00edderes de hacer una polinizaci\u00f3n cruzada con clientes y socios estrat\u00e9gicos para permitir el crecimiento y la innovaci\u00f3n a trav\u00e9s del poder del Liderazgo de Pensamiento.<\/strong><\/p>\n<p>El Liderazgo de Pensamiento es claramente un tipo diferente de estrategia de crecimiento para los negocios. Las empresas de consultor\u00eda y servicios, como McKinsey, PwC, Deloitte, IBM y otros, han estado a la vanguardia del Liderazgo de Pensamiento. Las empresas deben ahora comenzar a evaluar, empaquetar y compartir sus propias mejores pr\u00e1cticas, conjunto de conocimientos, casos de estudio y l\u00edderes altamente calificados y talentosos que sirvan como recursos de valor agregado para impulsar el crecimiento del negocio.<\/p>\n<h4>Liderazgo de Pensamiento como una estrategia para crecer<\/h4>\n<p>Las corporaciones que abrazan el Liderazgo de Pensamiento como una estrategia para crecer representan la esencia del liderazgo de mercado, la responsabilidad corporativa y el cambio de las reglas de interactuar con el cliente. Requiere que una organizaci\u00f3n comparta por lo que se le conoce- el sello distintivo de su reputaci\u00f3n de marca \u2013 al ser transparente sobre sus mejores pr\u00e1cticas y compartirlas con los clientes.<\/p>\n<p>Requiere que sus l\u00edderes dejen ir el pasado y centrarse en el presente para el mejoramiento de su futuro y el de sus clientes. Demanda que una corporaci\u00f3n piense de manera diferente sobre los est\u00e1ndares de la industria y acepte que las maneras tradicionales de hacer las cosas ya no son tan relevantes como lo fueron una vez y colaborar con los clientes para resolver el futuro juntos.<\/p>\n<p>Liderazgo de Pensamiento es sobre la introducci\u00f3n de nuevas formas de pensar que van a reinventar las industrias e impactar de manera significativa los modelos de negocio, el mercado, los empleados, los consumidores y el lugar de trabajo.<\/p>\n<p><strong>Tambi\u00e9n te puede interesar:<\/strong><\/p>\n<article id=\"post-2200\">\n<figure><img width=\"700\" height=\"450\" src=\"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/wp-content\/uploads\/estas-monetizado-tu-Liderazgo-de-Pensamiento-a-favor-de-tu-empresa-700x450.jpg\" alt=\"\u00bfEst\u00e1s monetizado tu Liderazgo de Pensamiento a favor de tu empresa?\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" \/><\/figure>\n<header>\n\t\t\tTags <\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/category\/mangement\/\" rel=\"category\">Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a href=\"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/brillantez-rentable-monetizando-el-thought-leadership\/\">\u00bfEst\u00e1s monetizado tu Liderazgo de Pensamiento a favor de tu empresa?<\/a><\/h2>\n<\/header>\n<p><a  href=\"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/brillantez-rentable-monetizando-el-thought-leadership\/\"><\/a><\/article>\n<p><!--\/ .row --><!--\/ .lqd-lp-grid -->\t\t<\/p>\n<p>Los l\u00edderes empresariales de hoy deben ser potentes pioneros, abriendo nuevos y ardientes caminos que pocos caminar\u00edan y tener el coraje de verlos hasta el final. <strong>Para ser un pionero, se necesita confiar, lo suficiente, en uno mismo para compartir las formas \u00fanicas que se piensan como un l\u00edder de pensamiento, probando continuamente las ideas e ideales<\/strong> constructivamente perturbadores.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h4>Diversidad de Pensamiento<\/h4>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 del crecimiento del negocio, el Liderazgo de Pensamiento puede impulsar el crecimiento y las oportunidades para interactuar con los empleados e infundir entusiasmo, nuevamente, en la cultura del lugar de trabajo. Los empleados quieren que sus ejecutivos sean m\u00e1s vocales al compartir sus perspectivas sobre el futuro. Ellos quieren l\u00edderes que sean proactivos inform\u00e1ndoles de lo que est\u00e1 en el horizonte para que puedan prepararse para lo que viene y contribuir de una manera m\u00e1s significativa y decidida.<\/p>\n<p>Los empleados quieren saber m\u00e1s acerca de sus l\u00edderes ejecutivos \u2013c\u00f3mo son como personas y lo que realmente impulsa sus pensamientos-. Los empleados quieren que sus l\u00edderes sepan que son tan conscientes de los requisitos de gesti\u00f3n del cambio para el crecimiento como sus l\u00edderes. Los empleados quieren m\u00e1s polinizaci\u00f3n cruzada del compartir, ya que todo el mundo ve el negocio a trav\u00e9s de una lente diferente, y esto es cuando <strong>la diversidad de pensamiento puede tornarse en un gran avance<\/strong>.<\/p>\n<p>Es hora de que las corporaciones muestren a sus ejecutivos como l\u00edderes de pensamiento, que pueden fortalecer las relaciones con los clientes y la cadena de suministro descubriendo nuevas maneras de mejorar las cosas para poder crecer mejor juntos. La diversidad de pensamiento se subestima y se malinterpreta porque la gente s\u00f3lo quiere o\u00edrse hablar acerca de lo que cree que son las soluciones correctas \u2013 en lugar de ser m\u00e1s abiertos a abrazar nuevas perspectivas, independientemente de la jerarqu\u00eda o rango. Esta es la raz\u00f3n por la cual hay tantos autoproclamados l\u00edderes de pensamiento dentro de las corporaciones que no est\u00e1n siendo tomados lo suficientemente en serio y que se asocian con sanguijuelas y holgazanes en lugar de con los l\u00edderes. Estos son los l\u00edderes que son demasiado disruptivos y hacen dif\u00edcil que la gesti\u00f3n del cambio suceda con la claridad requerida y la alineaci\u00f3n del pensamiento.<\/p>\n<p><strong>El crecimiento estrat\u00e9gico requiere una comprensi\u00f3n profunda de lo que una compa\u00f1\u00eda grande es, haciendo e identificando esas \u00e1reas de desarrollo que le permitir\u00e1n prosperar \u00f3ptimamente<\/strong>. Se puede contratar consultores para resolver sus problemas, pero ahora deben desempe\u00f1ar una funci\u00f3n de facilitaci\u00f3n m\u00e1s pr\u00e1ctica en la que pueden ayudarle a conectar los puntos, verlos m\u00e1s claramente y comprender las oportunidades de crecimiento dentro de cada punto de interconexi\u00f3n- mientras buscas construir relaciones m\u00e1s hol\u00edsticas con tus clientes que comparten tu visi\u00f3n, mejores pr\u00e1cticas y planes estrat\u00e9gicos para tu futuro. En un mundo alimentado por el cambio, <strong>las relaciones de alto contacto, de alta confianza y altamente colaborativas<\/strong> est\u00e1n al orden del d\u00eda.<\/p>\n<p>S\u00e9 m\u00e1s estrat\u00e9gico y colaborativo sobre c\u00f3mo participar en el proceso de cambio y el papel que desempe\u00f1a el intercambio de conocimientos.<br \/>A medida que empieces a utilizar el Liderazgo de Pensamiento como una estrategia para el crecimiento y la innovaci\u00f3n empresarial, <strong>estas siete preguntas te ayudar\u00e1n a comenzar<\/strong>, mientras tu organizaci\u00f3n contin\u00faa su proceso de transformaci\u00f3n durante este tiempo de gesti\u00f3n del cambio.<\/p>\n<h4>1 \u00bfQu\u00e9 es lo que solucionas?<\/h4>\n<p>Conoce lo que tu organizaci\u00f3n puede resolver de la manera m\u00e1s efectiva y exhibe tus soluciones. El panorama cambiante del mercado ha dificultado que las organizaciones identifiquen lo que los hace grandes resolviendo, tanto internamente con sus empleados como externamente con clientes y sus socios de la cadena de suministro.<\/p>\n<p>Tienes clientes y prospectos para desarrollar negocios que pueden beneficiarse enormemente de las competencias y capacidades que puedes ofrecer. Permite que el Liderazgo de Pensamiento supere las trampas asociadas con los <strong>peligros de la complacencia que pueden llevar a la comoditizaci\u00f3n de tu negocio<\/strong>. Deja de ser un tomador de pedidos y permite que el Liderazgo de Pensamiento proporcione un componente de valor agregado a tu modelo de negocio que refuerce la reputaci\u00f3n que tienes en el mercado y haga que tus relaciones con los clientes sean m\u00e1s rentables.<\/p>\n<h4>2 \u00bfQui\u00e9nes son los que van a cambiar la jugada?<\/h4>\n<p>Los l\u00edderes de tu organizaci\u00f3n que est\u00e1n aplicando nuevas maneras de pensar para impulsar el crecimiento, la innovaci\u00f3n y las oportunidades son los que cambiar\u00e1n la jugada. Ellos son los que conocen \u00edntimamente los mecanismos involucrados en cada l\u00ednea de negocio, tendencias, desaf\u00edos recientes, presiones competitivas y d\u00f3nde existen oportunidades de crecimiento. Los que cambiar\u00e1n la jugada est\u00e1n en tu laboratorio de innovaci\u00f3n, donde defienden las ideas y alimentan el pensamiento nuevo.<\/p>\n<p>No tienen miedo de cambiar la conversaci\u00f3n como empresarios corporativos y disruptores constructivos que buscan <strong>cambiar los paradigmas, retar el <\/strong><em>status quo<\/em><strong> y mejorar los modelos de negocio existentes y las relaciones con los clientes.<\/strong><\/p>\n<h4>3 \u00bfCu\u00e1les son tus mejores pr\u00e1cticas m\u00e1s impactantes?<\/h4>\n<p>Las mejores pr\u00e1cticas existentes son los protocolos y m\u00e9todos utilizados para operar de manera m\u00e1s eficiente y efectiva. Estas metodolog\u00edas y marcos operativos trascienden el tiempo y las nuevas demandas del mercado.<\/p>\n<p>Basado en tus clientes, l\u00edneas de negocio y los requisitos de gesti\u00f3n de cambios de la industria \u2013 c\u00f3mo pueden tus mejores pr\u00e1cticas impulsar el crecimiento de tu negocio cuando se comparten e implementan con tus clientes. Hablar de tus mejores pr\u00e1cticas es una conversaci\u00f3n que debes estar bien preparado para tener, para que sea lo menos probable que te pillen por sorpresa por no pensar en todos los posibles detalles. <strong>Incluso puede ser seas due\u00f1o de un tema que podr\u00eda reinventar tu industria.<\/strong><\/p>\n<h4>4 \u00bfD\u00f3nde est\u00e1n los expertos en la materia?<\/h4>\n<p>Identifica a los expertos de tu negocio y las personas que han sido testigos de la transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de los a\u00f1os y han implementado soluciones probadas. No los confundas con los cambiadores de la jugada; estos son los que tocan todos los d\u00edas el negocio y cada uno de sus aspectos. Son los l\u00edderes que han vivido la larga historia de las relaciones con los clientes y conocen a sus contrapartes en la industria que sirves. <strong>Se han convertido en expertos como resultado de su experiencia y en muchos casos se conocen como los L\u00edderes de Pensamiento en tu empresa.<\/strong><\/p>\n<p>Los expertos en la materia son el recurso que se busca por su conocimiento y son los que pueden guiar las estrategias de crecimiento y proporcionar las mejores recomendaciones para su implementaci\u00f3n. Saben d\u00f3nde est\u00e1n las trampas y lo que hist\u00f3ricamente ha funcionado y no ha funcionado en el pasado y en el presente.<\/p>\n<h4>5 \u00bfCu\u00e1les son los avances innovadores?<\/h4>\n<p>Identifica los avances innovadores que hicieron a tu organizaci\u00f3n m\u00e1s fuerte y que te permitieron servir mejor a tus clientes. \u00bfCu\u00e1les son las nuevas tecnolog\u00edas introducidas y las inversiones estrat\u00e9gicas realizadas de las cuales se han beneficiado tu negocio y tus clientes?<\/p>\n<p>Muchas veces hay avances innovadores en una organizaci\u00f3n que no se ven como tal \u2013 pero de las cuales se podr\u00edan beneficiar sus clientes y la industria. Siempre ten en cuenta las nuevas formas en que est\u00e1s pensando y c\u00f3mo est\u00e1s moviendo tu negocio hacia adelante. <strong>No asumas que otros no lo ver\u00edan como una innovaci\u00f3n.<\/strong> Aprovecha todas las innovaciones para el mejoramiento de tu organizaci\u00f3n, su gente, la marca y las relaciones con los clientes. No siempre necesitas compararte a innovadores como Google, Samsung y Apple. Los avances innovadores vienen en todas las formas y tama\u00f1os. La clave es que tu avance innovador puede ser medido y compartido con tus clientes para impulsar el crecimiento y las oportunidades.<\/p>\n<h4>6 \u00bfD\u00f3nde existen las verdaderas relaciones?<\/h4>\n<p>Eval\u00faa las relaciones que est\u00e1n demostrando valor real y que estimulan el crecimiento, la innovaci\u00f3n y la oportunidad. Al igual que los avances, las mejores relaciones vienen en diferentes formas y tama\u00f1os. <strong>Algunas relaciones son centros de costos, otros son centros de utilidad.<\/strong><\/p>\n<p>No todas las relaciones con los clientes se optimizan completamente porque se necesita tiempo para ver m\u00e1s all\u00e1 de las oportunidades m\u00e1s obvias. Es dif\u00edcil explorar las oportunidades de abundancia con los clientes cuando tu cartera de productos y servicios s\u00f3lo representa la superficie de lo que tu corporaci\u00f3n es plenamente capaz de ofrecer.<\/p>\n<p>La clave es saber qu\u00e9 relaciones est\u00e1n agregando valor a tu marca, productos, servicios y personas. Eval\u00faa tu cadena de suministro y las asociaciones estrat\u00e9gicas integradas en toda la cadena. Una vez que los hayas identificado, comparte tus historias de \u00e9xito, las mejores pr\u00e1cticas que las crearon, su impacto en la moral de los empleados, el logro de una nueva relaci\u00f3n con un cliente, las nuevas formas que estableciste para construir relaciones y el rol que estas desempe\u00f1an para impulsar tu negocio.<\/p>\n<h4>7 \u00bfCu\u00e1les son los resultados deseados?<\/h4>\n<p>Explora tus flujos de ingresos actuales y las partes de tu negocio que generan los resultados deseados despu\u00e9s de haber identificado los puntos 1 \u2013 6 anteriores. Las estrategias de crecimiento corporativo consisten en impulsar resultados reales mensurables y sostenibles que impacten la rentabilidad. La inversi\u00f3n en crecimiento corporativo puede ser costosa y arriesgada. Esta es la raz\u00f3n por la cual es tan importante descubrir nuevas formas de captar el crecimiento a trav\u00e9s del conocimiento estrat\u00e9gico compartido \/ <strong>Liderazgo de Pensamiento que hace que tu empresa sobresalga de la multitud.<\/strong><\/p>\n<p>El Liderazgo de Pensamiento permite que t\u00fa y tus clientes ampl\u00eden las observaciones de lo que es posible, para cultivar la innovaci\u00f3n expansiva y, a trav\u00e9s de este proceso, crear un mayor enfoque estrat\u00e9gico para determinar las oportunidades m\u00e1s probables para aprovechar el mayor potencial en la relaci\u00f3n. El resultado: te dar\u00e1s cuenta del poder inherente al compartir el impulso del \u00e9xito y la importancia que t\u00fa y tus clientes son capaces de crear entre s\u00ed.<\/p>\n<p><strong>Recuerda esto: estamos pasando de una econom\u00eda basada en el conocimiento a una econom\u00eda basada en la sabidur\u00eda.<\/strong> Ya no se trata de lo que sabes, sino de lo que haces con lo que conoces. En la econom\u00eda basada en la sabidur\u00eda, siempre se trata de la <strong>confianza, la transparencia y la colaboraci\u00f3n. <\/strong>Una relaci\u00f3n de cliente es acerca de agregar valor en todo lo que haces y c\u00f3mo lo haces. Todo el mundo quiere crecer en este momento de incertidumbre en el que muchos se est\u00e1n reinventando para encontrar su fundamento \u2013 <strong><a href=\"https:\/\/infosol.com.mx\/wordpress\/5-pasos-para-un-liderazgo-de-pensamiento-poderoso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">debes posicionar tu organizaci\u00f3n y sus l\u00edderes como catalizadores para el crecimiento a trav\u00e9s del Liderazgo de Pensamiento<\/a>. <\/strong><\/p>\n<p><strong>**Traducci\u00f3n y adaptaci\u00f3n del art\u00edculo: Thought Leadership Is The New Strategy For Corporate Growth publicado por Glenn Llopis.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El crecimiento del negocio se puede habilitar de muchas maneras; sin embargo, la mayor\u00eda de los negocios todav\u00eda se centran en las maneras m\u00e1s tradicionales, ya sea ventas, nuevos productos, nuevos mercados, nuevas marcas, fusiones y adquisiciones, etc. Lo que muchas corporaciones no parecen valorar y\/o entender es el poder del intercambio de conocimientos. 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